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통해 책임 성을 운전하는 동안 매일 회의, 시각 관리, 지도자 표준 작업을 스탠드의 조직을 정렬하는 법을 배워야 것이다있다. 교육 프리젠 테이션 워크 시트 이행 계획 현황 5. 단어 한세대 깊이 과거에 반영하는 것을 의미한다 검토하여 반영. 분석 모두 단기 및 장기의이 유형을 수행하면 지속되는 결과를 제공하는 핵심입니다. 사용 가능한 또한 115 린 교육 파워 포인트 프리젠 테이션, 우리는 이미 어려운 작업을 수행하고 (115) 린 엔터프라이즈 훈련을 만들었습니다 바퀴를 재발견 t을 돈 그렇다면 당신은 아마도 당신은 신속하게 처음부터 교육 프로그램을 시작해야합니다 귀하의 지속적인 개선 교육 자료를 신선해야합니까 교육 콘텐츠의 6,000 개 이상의 슬라이드로 파워 포인트 프리젠 테이션 조직이 사람들을 개발하는 대신 자신의 교육 슬라이드를 만드는 수백 시간을 낭비에 중요하다에 집중할 수있을 것이다. 우리의 모든 프리젠 테이션 네이티브 PowerPoint에서 생산되기 때문에 그리고 당신은 완전히 사용자의 요구에 맞게 그들을 사용자 정의 할 수 다시. 기업 시리즈는 제조 개요 (42 슬라이드) 린 사무실 개요 (246 슬라이드) 린 (Lean) 회계 (42 슬라이드) 린 정책 배포 (42 슬라이드) 린 (Lean) 산업 시리즈 린 (Lean) 제조 (42 슬라이드) 린 디자인 여행 (43 슬라이드) 린 (Lean) 금융 서비스 (린 린 59 슬라이드) 린 (Lean) 소매 (49 슬라이드) 린 리더십 시리즈 린 리더십 개요 (84 슬라이드)를 Gemba 워크 (31 슬라이드) 리더 표준 작업 (44 슬라이드) 린 (Lean) 문화 (31 슬라이드) 린 (Lean) 조직 구조 (40 슬라이드) 책임 및 Visual 컨트롤 (74 슬라이드) Hoshin Kanri 및 정책 배포 (42 슬라이드) 서번트 리더십 (48 슬라이드) 린 생산 시리즈 제조 개요 (42 슬라이드) 3P 생산 제조 방법 (36 슬라이드) 5S 및 Visual 컨트롤 (43 슬라이드) Jidoka 린 (31 슬라이드) 카이젠 (44 슬라이드) 값 스트림 (74 슬라이드) 제조, 그냥 시간에, 그리고 칸반 (68 슬라이드) Poka 요크와 실수 교정 (68 슬라이드) 다이스의 빠른 전환 용 및 단일 분 거래소 (SMED) (51 슬라이드) 세포 제조를 당겨 (60 슬라이드) 표준 작업 (47 슬라이드) 제약 (TOC) (58 슬라이드) 산업 (TWI) (51 슬라이드) 총 생산성 유지 관리 (TPM) (55 슬라이드) 린 사무실 시리즈 내에서 교육 사무실 개요를 린의 이론 (246 슬라이드) 사무실 5S 및 Visual 컨트롤 (26 슬라이드) 사무실 그냥 시간에 카이젠 (28 슬라이드) 사무실 값 스트림 (68 슬라이드) 사무실 풀, 칸반 (46 슬라이드) 사무실 Poka 멍에 실수 교정 (67 슬라이드) 사무실 레이아웃 및 셀 (43 슬라이드 ) 사무실 종합 품질 관리 (97 슬라이드) 제약의 사무실 이론 (69 슬라이드) 품질 관리 시리즈 종합 품질 관리 (100 슬라이드) ISO 9001 : 2000 (211 슬라이드) 실험 (DOE) (23 슬라이드) 통계적 공정 관리의 디자인 (SPC ) (76 슬라이드) 분석 (105 슬라이드) 식스 시그마 (92 슬라이드) Poka 요크와 실수 교정 원인 루트 (75 슬라이드) 실패 사업 우수 시리즈 (스코어 카드 (65) 슬라이드를 균형 모드 효과 분석 (23 슬라이드)) 경쟁 정보 (44 슬라이드) 린 작업 측정 (56 슬라이드) 인적 요인 (83 슬라이드) 아웃소싱 전략 (64 슬라이드) 원가 회계 (304 슬라이드) 공급 사슬 전략 (75 슬라이드) 자본 예산 (60 슬라이드) 시설의 위치 전략 (44 슬라이드) 기술 평가를위한 디자인 ( 276 슬라이드) 전략 경영 (200 슬라이드) 예측, 계획 및 스케줄링 (151 슬라이드) 프로젝트 관리 (151 슬라이드) 환경 안전 시리즈 사고 조사 (32 슬라이드) 기본 전기 안전 (26 슬라이드) 행동 기반 안전 (47 슬라이드) 바이오 안전성 개요 (19 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아웃 다이어그램의 다양한 필요합니다. 그러나 불행하게도, 통찰력 방식으로 당신의 아이디어를 의사 소통 좋은 전략 다이어그램을 쉽게 찾을 수 없습니다. 이 글에서, 우리는 당신에게 관리 및 교육 역할에 우리의 경험을 바탕으로 몇 가지 흥미로운 창조적 인 다이어그램 옵션을 보여 주려고했습니다. 우리는 우리가 당신에게 선물 옵션에 따라 다이어그램 템플릿의 자신의 세트를 만들 수 영감을 바랍니다. 창조적 인 전략 다이어그램을 설계하는 간단한 3 가지 방법이 있습니다. 1. 강력한 시각적 이미지를 만들기 : 우리가 그들에게 하나 하나 알아 보자 당신이 당신의 고객에게 개념을 전달하려는 경우, 때때로 당신은 단지 추상적 인 표현을 넘어해야 할 수도 있습니다. 간단한 통찰력있는 시각이 편리 때입니다. 판매 전략 프리젠 테이션 예 : 금융 부문에서 우리의 고객 중 하나는 여러 고위 관리자가 판매 사람들의 동일한 그룹에 서로 다른 목표를 설정하는 방법에 대해 이야기하고 싶었다. 결국, 판매 사람들은 동시에 이러한 여러 목표를 이루려 노력하고, 혼란 끝. 우리는 타겟 보드의 여러 복사본을 만들어이 대표 실루엣을 사용하여 혼란 상태를 캡처. 이 간단한 표현은 신속하게 프레젠테이션에 대한 컨텍스트를 설정합니다. 모든 클라이언트 프리젠 테이션 기밀이기 때문에 우리는 피난처 t 여기에 실제 내용을 표시. 여기에 또 다른 전략도이다 : 당신은 두 가지 옵션을 사용할으로이 목표를 표현하려면, 당신은 (다른 색으로 표시) 두 가지 목표에 이르는 발산 도로의 시각적를 사용할 수 있습니다. 적절한 시각적를 사용하여 당신은 당신의 잠재 고객이 신속하게 컨텍스트를 얻을 수 있도록. 돈 t 개략적 인 표현과 영상을 결합하는 것을 두려워. 전략적 개념을 전달하는 또 다른 방법은 쉽게 이해 유를 사용하는 것이다. 경쟁 전략 예 : 예를 들어, 우리의 고객 중 하나는 그들과 경쟁 사이에 무슨 일이 있었는지의 최상위 뷰를 제공하고 싶었다. 우리는 경쟁에 비해 우리의 아이디어를 표현하기 위해 체스 보드를 사용했다. 우리는 상황의 최상위 레벨도를 나타내는 상승 플랫폼을 사용했다. 발판은 조직 수준을 나타냅니다. 클라이언트 프리젠 테이션 기밀로 실제 내용이 여기에 표시되지 않습니다. 당신이 은유를 사용하는 경우, 귀하의 메시지가 기억에 남는 방식으로 잠재 고객을 도달한다. 흥미롭게도, 이 그림은 CEO 팩의 일부로 사용할 수 있습니다. 팩은 편집 가능한 다이어그램 템플릿으로 설계 유용하고 간단한 은유의 톤이있다. 슬라이드의 개별 부분을 복사하여 연속성을 확립하는 다른 슬라이드에 사용될 수있다. 즉, 비즈니스 발표자에 대한 이러한 개념을 기반으로 전략 다이어그램은 다양하고 유용합니다. 여기에 다른 간단한 비즈니스 은유 : 위의 그림에서, 우리는 어려운 시련에 직면 팀의 감정을 캡처하는 미로의 은유를 사용했다. 시계의 시각은 함께 똑딱 시간의 압력을 나타냅니다. 3. 개념을 전달하는 애니메이션 사용 : 세번째 방법의 개념을 전달하기 위해 사용자 정의 된 애니메이션의 전력을 사용하는 것이다. 대부분의 발표자는 t 전략적 개념을 전달하기에 전문적이고 목적이 사용자 지정 애니메이션의 힘을 실현 돈. 전략 프리젠 테이션 예 : 국가 관리자가 그들은 모두 자신의 목표에 안쪽으로 정렬 된 방법에 대한 자신의 경영진에게 이야기하고 싶었다. 그는 그들 공통 조직의 목표보다는 자신의 부서의 목표를 향해 정렬하고 싶었다. 이것은 우리가 애니메이션이 다음과 같은 추가 전략도의 예를 살펴 보자 볼 수 PLAY를 클릭하시면 그에게 자신의 아이디어를 제시 돕는와 함께 제공되는 도면이다 : 애니메이션 비즈니스 통찰력을 캡처 할 수있는 방법을 잘보기를 통해 실연의 방법 개념을 볼 수 PLAY를 클릭 해주세요 장벽은 앞서 이러한 높은 품질의 다이어그램을 단조의 개념이 만들 수있는 집중 시간이지만, 청중에 그들이 가지고있는 영향은 믿을 수 볼 수하는 방법을 볼 수 PLAY를 클릭하십시오. 우리가 전략 제시에 대한 조직 결론을 떠난 후 은유를 기반으로 전략적 프리젠 테이션 중 하나는 아직도 년 기억 : 좋은 그림은 천 텍스트 기반의 슬라이드 가치가있다. 당신의 미래의 비즈니스 프리젠 테이션에 사용되는 라이브러리에 좋은 전략적 다이어그램을 수집 시작합니다. 당신은 시간을 절약하고 메시지의 효율성을 향상시킬 수 있습니다. 전략적 프리젠 테이션에 메시지가 그 의미를 잃지 않고 여러 수준을 여행 할 필요가 기억하십시오. 좋은 비유 또는 다이어그램은 효과적으로 의사 소통하는 데 도움이됩니다.

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